Udvikling af koncept for ledelsesformer i kombibiblioteker
Abstract
Formål
At afprøve og dokumentere effekten af forskellige former for ledelse i et kombibibliotek. Hensigten er at udvikle et koncept for kontraktstyring med lokale mål og handleplaner, og at der er opnået fælles ejerskab for projektet.
Der er 3 kombibiblioteker involveret i ledelsesforsøget. 2 kombibiblioteker med enstrenget ledelse - Egå Kombi-bibliotek er ledet af skolelederen , Trige Kombi-bibliotek er ledet af folkebibliotekslederen og Hjortshøj Kombi-bibliotek ledet med to-strenget ledelse, hvor skolelederen og folkebibliotekslederen udøver ledelsen i fællesskab.
Målgruppen
- Ledere og medarbejdere i kombibiblioteker i Aarhus Kommune og i andre kommuner i landet.
- Det kommunal- og landspolitiske system samt fagpolitiske organisationer.
Projektperiode
2004-2006
Projektorganisering
Overordnet styregruppe
Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune
Jens Nygaard, Skolemediecenteret
Peter Møller, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune
Birgit Lind, Aarhus Kommunes Biblioteker
Niels Petersen, skoleleder
Inge Daugaard, Aarhus Kommunes Biblioteker
1 repræsentant fra magistratens afdeling for Kultur og Borgerservice
Projektstyregruppe
Inge Daugaard, Aarhus Kommunes Biblioteker
Vibeke Dilling Hermansen, pædagogisk skoleleder
Susanne Gilling, Aarhus Kommunes Biblioteker
Niels Petersen, Aarhus Kommunale Skolevæsen
Jens Nygaard, Skolemediecenteret
Projektpartnere
Der er til projektet knyttet en ekstern konsulent fra Humanhouse og en ekstern evaluator fra EVA.
Der er løbende uformelle kontakter til andre kombibiblioteker.
Projektet er støttet af
Kontakt
Inge Daugaard ida@aarhus.dk
Tlf: 89 40 95 02